某超市外包案例

案例背景
某綜合超市，現已湖北有100多家店鋪。員工數量大，高素質的服務贏得了良好的口碑。
為了擴大市場占有率，該超市擬在湖北再開設新的分店，需要在很短的時間內招聘大批員工。盡管該超市具有較強的品牌效應，但在短期內想要完成這項招聘工作,而且由于是新進駐點,對當地的風土人情、相關政策也不是很了解,對該超市的人力資源部門有很大的難度。

該分店是新駐點，超市人力資源部對當地的風土人情，政策不是很了解,容易遇到各種突發問題，短時期內招聘大批量員工,對于該超市來說比較困難。

(2)新分店需要大批量基層員工,這類員工文化層次普遍不高，溝通和管理需要經驗和技巧。

(3)勞動力密集，用工風險集中。

(4)入職、離職、工傷、計酬、獎懲及解除勞動合同等HR日常行政工作煩瑣復雜,需要大量HR專業人士處理才能確保工作不出差錯。如果在分店建立一個新的專業HR團隊,成本較高。

解決措施

(1)超市借助人力資源外包商的幫助,享受專業的人力資源外包服務，避免了在新店自建HR團隊的巨大成本。

(2)由外包商負責該超市的招聘工作。人力資源外包商在全國多個城市都有分點,在超市新駐點也有,對當地勞動政策和文化相當了解，擁有海量的服務行業人才信息庫,熟知服務行業招聘信息、渠道流程。該超市只需告知需求，其余的工作均由外包商處理。

(3)人力資源外包商派專人到該超市新店駐點進行員工管理和關系維護。由人力資源外包商工作人員為新店駐點的員工代辦社保和公積金、發放薪酬、進行補充福利。
(4)人力資源外包商對該超市員工的安全負責。
4.外包收益
人力資源外包商為該大型超市在約定時間內招聘到所需員工百余人，并在新員工入職、簽訂勞動合同、在職員工名冊管理、入職培訓、合同到期提醒、安全預防、社保理賠、離職手續等方面做了大量的繁雜工作，解除了超市在人力資源方面的后顧之憂，幫助該大型超市順利實現快速發展。